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　　一个机合满意上述四种激情驱动 力，能够注解饱吹目标蜕变状况 的60%以上。〔以前的外面模子 只可注解30%〕

　　本文提出的相合人类动作的洞睹 将助助公司和办理者满意员工最 根基的需求，从而让他们施展出 最大的潜能。

　　➢本次培训旨正在通过讲述若何创立一个良好 的团队，及正在创立团队进程中办理者和员工 该当若何准确定位我方，以督促团队的安康 发展。若何做到“上下同欲者胜〞。

　　1：一个领头人 2：两个精英 3：三个中流 2：两个作育 1：末位落选制

　　看待企业来讲，这个所谓干部即是 咱们的向导者和下层办理者，所以， 这些办理者的程度、本质是限制企 业发展的“瓶颈〞。

　　一个团队的办理者从小的方面来讲 是一个家长，一块磁铁；大的方面 讲是一个辅导家，一个首脑

　　➢义务，从实质上来说，是一种与生俱来的 职责，它保跟着每一性子命的永远。

　　人类动作是由四种根基激情需求或驱 动力所决策的，企业要念饱吹员工爱游戏官网， 就必需想法同时满意它们。

　　➢咱们每一片面都正在生存中饰演差异的脚色， 无论一片面承担何种职务，做什么样的事情， 他都对他人负有义务，这是社会法那么，道 德法那么，也是精神法那么。

　　➢激情是事情最好的同伴，是还具备这种迂腐的狂热 精神，决策你是否或许取得事情，是否能开采到客 户，更为主要的是，你是否能保住你的事情

　　相看待其他公司的排名〔百分位〕 外A：基线〔大凡公司〕 外B：晋升某个驱动力后 外C：晋升一起四个驱动力后