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　　中邦企业迩来几年正在海外里并购中经常出击，但截止至目前，大批系以退守中邦内地市集或担当巨额浮亏为结局性或阶段性战果。然而，海峡对岸的台湾同胞乃至内地的职业司理人都津津乐道的“连英文都没练好就急急举行海外并购”的所谓忤耳忠言听起来也真的带刺。然而，话又说回来，题目确实存正在。2009年6月初，当我从伦敦返回邦内之前，我正在助一位出名教师筛选中邦领先企业的时分，恰恰有时机看一下中邦少少被西方媒体（如《贸易周刊》（BusinessWeek））看好的12家目前无论是正在中邦邦内市集如故海外市集均有相对较大市集份额的企业（参睹下外）的英文网站，感想跟邦际领先跨邦公司的网站如故存正在很大差异。而迩来，正在查阅中邦内地少少攻克邦内市集要紧职位的少少企业的英文网站，展现此中题目恒河沙数，颇为感伤，所以写下自己，与诸位商讨一二。

　　最初说说InterBrand公司与《贸易周刊》2007年10月提及的12家中邦企业的公司网站，当中能与其他跨邦公司相提并论的目前仅有联念、华为、中兴，比力完满的有海尔、奇瑞、青岛啤酒、美的、格力、百度，亟待完满的有华晨汽车、吉祥汽车。为什么企业网站与企业定位相合联？

　　先看看联念、华为与中兴这一组爱游戏，因为正在邦际市集上曾经具备了较强的自立品牌竞赛力，而且正在海外真正创修了我方的市集营销据点、贩卖渠道乃至临盆基地，所以从企业悉数资源的装备上曾经具有环球化认识，所以正在输入公司网址之后跃入民众眼帘的最初是一个英文页面，像联念能够让拜访者拣选邦度或地域，而华为与中兴则是最具卖点的少少新产物、处置计划或企业公合质料。网页组织或气派看似与企业办理无合，但正在新千年的此日，企业网站根本上能够说是你的终端客户、经销商、合营家分析公司的最便当途径。网站打算原本能够折射出一家公司的企业资源装备安插是否有层次、公司内部疏导渠道是否畅顺、管束权限是否装备适当、公司以及品牌定位、邦际化水准、公司的消息化水准甚至公司的合座管束气派。

　　海尔正在海外的的确贩卖处境若何，我念正在海外留学或劳动过的挚友（或者更直接一点，邦内的挚友能够查阅一下Tesco、Wal-Mart或MediaMarkt的电子画册） 会很领会，这里未便众作评论。海尔的网站首页也是好似于联念那些的能够拣选邦度或地域，然而首页一个微小瑕疵“China Hong Kong”（测度缅怀外达“中邦香港”，然而比力地道的英文外述应为“Hong Kong, China”）解说海尔并不是我方胀吹的那样探索无懈可击。青岛瓶酒英文网站指引页的“Assion, Dreams & Success”（测度是念外达“激情、梦念与获胜”之意，那么就该当是“Passion, Dreams & Success”，但制制网页的时分丢了一个“P”，还煞有介事地把随后的“a”大写了来唬人）。

　　我如许说许众邦人会不认为然，说我是小题大做，吹毛求疵，自命清高，五十步乐百步，说这些中邦公司或其率领人或高层管束是不拘末节。原本，细节裁夺成败。正在西方的英文天下里，有一个词叫做“Master Touch”，乃系通细致节显示巨匠不朽巨作的细节之处。倘若中邦有些企业能像德邦现代（Dornbracht）或日本索尼那样作出探索十全十美的贫困测试，那么西方人对中邦品牌的领受会更提前少少。

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　　“中邦500最具价钱品牌”排行榜有假！（2004-07-22, 中邦营销传扬网）

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