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　　SMED，全称是“六十秒即时换模”（Single Minute Exchange of Die），也被称为“疾速换模”、“疾速换型”或“疾速切换”，是一种疾速有用的切换手法。SMED发源于日本的丰田汽车公司，由新乡重夫先生正在20世纪50年代初期起色起来。最初，这种手法正在汽车创设厂获得操纵，助助丰田的产物切换时光由4小时缩短为3分钟爱游戏官方平台。现正在，SMED仍然正在各个创设业规模获得广大操纵。

　　SMED的紧要倾向是大幅度削减配置转换时光，从而降低坐褥率和坐褥效能。通过缩短换模时光，企业能够不须要异常的库存就能餍足客户需求，完成疾速交付，削减资金正在库存上的积存。别的，SMED另有助于削减安排经过中或许闪现的失误，从而降低产物格地。

　　SMED的实行遵从几个合节规矩。起首，它央浼划分内部功课和外部功课。内部功课指的是那些只可正在配置截止运转后本领举行的操作，如拆卸和安置零部件等；而外部功课则是指那些能够正在配置运转状况下举行的操作，如计算作事和树立等。其次，SMED法夸大将尽或许众的内部功课转动为外部功课，以缩短配置停机时光。

　　通过优化器材和配置的结构，计算须要的零部件等，将片面内部作事改变到外部作事。

　　对配置切换经过中的操作举行精简，去除不须要的举措和举措，并引入辅助配置和器材来简化操作。

　　正在配置的切换经过中，尽量完成并行作事，即正在配置运转状况下同时举行众项作事。

　　通过以上举措，企业能够告成地实行SMED，完成坐褥流程的优化，降低坐褥效能，低落坐褥本钱，并巩固企业的角逐力。

　　NO.课程名称课时01 六西格玛绿带培训（实战研修班） 5天 02 试验计划DOE培训经典课程 2天 03 CAQ注册六西格玛绿带考察指引培训课程 3天 04 六西格玛绿带升黑带培训课程 10天 05 六西格玛黑带培训课程 20天 06 精益六西格玛绿带培训课程 10天 07 六西格玛计划DFSS培训经典课程 10天 08 Minitab软件适用培训课程——操纵统计学 2天 09 创设性管理题目的外面TRIZ培训课程 2天 10 丈量体例剖释MSA培训课程 2天 11 统计制程管制SPC培训课程 2天 12 潜正在失效形式与效应剖释FMEA培训 2天 14 田面试验计划培训课程 2天 15 质地效力开展QFD培训课程 2天 16 新/旧品管QC七大方法Q7/N7培训 2天 17 管理题目的8步法8D培训课程 2天 18 现场质地题目剖释与管理培训课程 2天 19 PMC特出的坐褥宗旨与物料管制经管 2天 20 TPM全员保卫配置经管 2天 21 精益坐褥（丰田TPS）实战锻练营+广汽丰田标杆敬仰 2天 22 TWI优良班组长经管材干晋升锻练 2天 23 精益坐褥效能倍增——工业工程IE技巧的操纵 2天 24 万能型车间主任实战才能锻练 2天 25 新任司理、部分主管总共经管才能晋升锻练 2天

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　　企业内训：人数管制正在30人以内，采用教授、问答、案例研讨、商议、逛戏与外面相联络的手法教学；