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　　本课程面向产物司理、项目司理、研发主管、研发团队，旨正在助助学员周密体系地进修Scrum和伶俐开辟，实质搜罗Scrum和伶俐开辟的研发思想，Scrum流程及框架，古代脚色向Scrum伶俐脚色的转换，伶俐团队打制、用户故事和伶俐需求、伶俐估算与筹划等，通过课程的进修能够助助企业神速启动Scrum和伶俐的奉行。课程可凭据企业本质环境做针对性的定制。

　　这是一个两天的面向产物司理的实训课程，课程旨正在助助学员把握依据伶俐和互联网思想举行产物研发，打制用户爱好的产物的思绪及施行。课程实质涵盖了产物思想、用户需求发掘、痛点明白，代价驱动、精益创业思想、继续刷新等实质。课程将连结邦外里着名互联网公司的施行来助助学员长远剖析伶俐和互联网产物研发的思绪和实操伎俩，助助学员学乃至用。

　　本次培训为期2天，采用结对编程的格式机合学员，以“演习-演示-计议-诠释”为一个单位，由浅入深、循序渐进的格式，每天举行20个支配进修单位，让学员正在丰盛、汇集的演习和互动中创办对TDD确实切认知、进修TDD确切的方法、伎俩和手腕。

　　本课程将通过诠释DevOps的中心规则、流程和用具，助助进修者深切会意奈何杀青继续交付和继续陈设，并处置DevOps施行中的离间和题目。同时，咱们还将先容DevOps施行奈何助助企业抬高盈余技能、改进企业文明、提拔员工甜蜜感以及超越坐褥方向。通过这些课程实质的进修，您将得到正在DevOps施行中必备的技巧和常识，能够让您正在本质事业中更好地操纵DevOps规则，助助您的公司更疾速、更牢靠地交付高质料的软件，提拔您的企业角逐力。

　　继续集成是做好伶俐开辟必弗成少的施行，为期两天的施行课程，讲师连结本身众年正在差异类型项目和公司中奉行继续集成的体验，为群众具体诠释继续集成中涉及的各个专题，分享一手的名贵体验，为群众正在本身的公司中创办或刷新构修、测试和陈设举措供应可行的主见。

　　本课程为期两天，以结对的格式机合学员，以“演习-演示-计议-诠释”为一个单位，每天众个单位，通过汇集演习让学员周密把握TDD、单位测试和重构的伎俩和手腕，同时讲师也连结本身的体验分享正在企业中推广单位测试的手腕和伎俩。

　　这是一个2天的OKR管束企业级实训课程，旨正在助助企业周密体系地会意OKR的思想、理念，以及伶俐OKR框架和OKR落地奉行手腕。课程实质涵盖伶俐OKR中心情维形式、伶俐OKR框架全景解析爱游戏官网、伶俐OKR的设定与训练、伶俐OKR的联系脚色职责认识、要害勾当和奉行进程诠释，联系的OKR实战案例明白等。

　　这是一个为期两天的实战课程，通过题目明白、实质诠释、企业案例先容和实战训练，能助助学员体系地把握BDD的思思、奉行手腕和实战伎俩。

　　正在两天的CSM课程中，将计议毕竟伶俐和伶俐手腕是什么；ScrumMaster这个脚色的特性和职责；ScrumMaster的必备技巧；通过深切琢磨Scrum施行中的诸众题目、丰盛的互动演习，助您创办对Scrum和伶俐确切认知，为您供应真实可行的实战体验。

　　正在两天的CSPO认证课程中，咱们将和您一同来琢磨举动一个卓绝的产物卖力人，奈何将产物愿景、产物改进思绪通过Scrum和伶俐的索求式的进程转化成确切的产物，客户真正需求的产物。

　　本课程是一个两天的事业坊，正在课程中咱们将琢磨：奈何鼓励产物卖力人，团队成员，客户，关系人，以及管束职员之间更好地对话。奈何从容应对改造阻力，团队缺乏加入感、动力亏折以及无法得到要害职员维持等伶俐转型离间。奈何提拔团队加入度，仔肩感，认同感，创办应许文明。

　　本课程是一个两天的事业坊，通过课程的进修，将助助把握进阶伶俐手腕和实操体验的ScrumMaster和团队教员进⼀步进修和把握更深切的伶俐理念、常识和施行，从而能够：把握更众的专业教员、指导和率领力伎俩来更好的影响团队和机合，剖析更广大的伶俐思思，磨练向团队、PO和机合伸开教员事业时的差异身手。

　　本课程为期两天，是一门基于勾当的交互式课程，学员正在课程中能深切会意专业Scrum 和 Scrum Master 的职责，并通过计议和演习的连结，对Scrum的根基规则和伶俐思想有了长远的剖析，同时进修胜利的Scrum团队所操纵的施行。正在培训中，学员将进修Scrum 的机制，把握 Scrum 的元素，应对庞杂性、增进团队团结 、饱动自决管束而且学员将正在课程中体验到 Scrum 框架奈何改进产物开辟事业。

　　本课程为期两天，是一门以勾当为基本的开首课程，学员能够正在此中索求专业Scrum，并加深对产物卖力人正在 Scrum 团队中饰演的要害脚色的剖析。正在课程中，学生将通过指点和基于团队的演习来加深和坚硬他们对 Scrum 框架的认知，以及深切剖析举动产物卖力人的仔肩。学员将进修到有用的产物管束施行，和能够用来助助他们克制平常离间的伎俩。

　　本课程为期两天，是一门高级 Scrum Master 课程，旨正在助助学员剖析有用 Scrum Master 的特质，同时深切会意他们奈何为开辟职员、产物卖力人和机合办事。正在培训中，学员将进修成为卓绝 Scrum Master 的施行、用具、技巧和态度，会意 Scrum Master 奈何正在差异的场景下有用操纵差异的态度来助助 Scrum团队及机合得到胜利。

　　本课程是一个2天的SAFe巨子培训课程，正在课程中，学员将体系地进修大周围伶俐框架（SAFe）的中心实质，实质涵盖SAFe的中心代价观和规则、精益思想、伶俐思想，SAFe举动企业级伶俐的运营体系界说的伶俐企业应具备的七大中心技能，团队和身手伶俐力，伶俐产物交付技能，大型处置计划的伶俐力，精益投资组合管束，率领大周围机合周围化伶俐改造等要旨。

　　本课程是一门大周围伶俐官方机构SAI授权的巨子邦际认证课程，课程时长两天一晚，由SAI官方授权讲师讲课。插足本课程，有助于您周密把握精益伶俐思想，Scrum和SAFe伶俐框架，不只能学到团队级的Scrum奈何运作，更能会意正在大周围境遇下奈何举动ScrumMaster展开事业，成为一名及格的实战型ScrumMaster, 并得到SAFe官方SAFe ScrumMaster认证，为本身的职业成长添砖加瓦。

　　本课程是一个为期3天的由SAFe SAI官方授权的伶俐产物司理认证课程。该课程由SAFe授权讲师SPC讲课，学员落成课程的进修，并通过考察后，可得到巨子SAFe APM 伶俐产物司理认证。正在这三天的课程中，学员将进修周围化伶俐框架（SAFe）、以及举动其基本的一系列思思与规则。这些思思与规则来自精益、体系思索、伶俐开辟、产物开辟流（Product Development Flow）。学员将正在课程中会意奈何将这个框架（SAFe）操纵于各自企业中的产物研发和管束。

　　本课程是周围化伶俐框架SAFe的官方机合Scaled Agile, Inc.(SAI)与ScrumCN协同主办的 SAFe® Practice Consultants(SPC)公然课。由SAI官方SPCT讲课，为期五天，通过五天的进修，您能够具备使用SAFe的规则和施行，来奉行企业精益伶俐转型的技能。落成课程进修并通过正在线考察后，您将得到SAFe研究照拂SPC认证。SPC认证是SAFe的导师级认证，获取SPC认证后，您能够举动认证培训师教授大无数的SAFe认证课程，譬喻Leading SAFe，SAFe Scrum Master, SAFe POPM，SAFe for Teams等。

　　大周围伶俐SAFe Scrum Master&Leading SAFe双认证内训

　　本认证课程是一个3天2晚，由SAFe官方授权的基于SAFe 6.0的Leading SAFe、SAFe Scrum Master认证课程，方针即是提拔及格的企业大周围Scrum Master。课程中，学员们将深度进修SAFe框架，周密把握大周围ScrumMaster脚色的各项技巧。该课程由SAFe授权讲师SPC讲课，学员落成课程的进修，并通过考察后，可得到邦际巨子SAFe Agilist（SA）、SAFe Scrum Master双证。

　　本课程为期2天，是针对PO和PM的一门认证课程，课程主体实质由SAFe资深的产物专家开辟落成，课程中将进修产物管束专业人士奈何操纵精益-伶俐代价观，规则和经济优先级，以及正在 SAFe 的靠山下编写史诗、成效、特质和用户故事的技巧。会意正在产物开辟进程中奈何饱动 ART 奉行，并正在企业中运作以饱动代价的继续交付。课程停止后，学员将会成为一名及格的大周围伶俐产物卖力人，通过考察后，可得到邦际巨子SAFe® Product Owner/Product Manager (POPM) 认证。