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　　屈从邦际主流准绳 安然和境遇为紧张议题——5家海外头部钢铁企业可不断兴盛比拟阐明（理念及呈报篇）

　　近年来，境遇、社会和统辖（ESG）理念已成为评判企业可不断兴盛和社会职守的公认准绳，是各长处干系方评判企业兴盛质料的紧张参考。邦内钢铁企业接续贯彻ESG兴盛理念，主动饱励绿色低碳转型。2023年，中邦宝武集团首批入选中间企业ESG定约，获选十大“中邦ESG表率”企业；中信特钢兴澄特钢获评“灯塔工场”，成为环球特钢行业首家“灯塔工场”……闪现了邦内钢铁企业正在ESG界限的出色出现，向天下甚至天下传达了中邦钢铁企业绿色低碳的全新局面。然则，比拟海外头部钢铁企业，集体上我邦钢铁企业的ESG施行仍存正在必然的差异。

　　为加深邦内钢铁企业对ESG的看法，鉴戒海外优异头部钢企的颁发ESG的优秀阅历，本报特推出“海外头部钢企ESG施行系列报道”，从理念及呈报、境遇、社会等维度对海外头部企业可不断兴盛的近况举办比拟阐明，并逐一解析5家头部钢企的ESG施行。本期为系列报道之一——理念及呈报篇。

　　本文抉择5家海外头部钢铁企业，比拟阐明其可不断兴盛框架、ESG呈报（含可不断兴盛呈报和社会职守呈报）的样式和厉重实质，期望对邦内钢铁企业ESG施行和新闻披露有所鉴戒。

　　通过归纳思量企业粗钢产量、竞赛力以及可不断兴盛景况，本文抉择的5家海外头部钢铁企业分袂是纽柯钢铁公司（简称纽柯）、安赛乐米塔尔集团（简称安米集团）、奥钢联集团（简称奥钢联）、日本制铁集团（简称日本制铁）以及浦项制铁控股公司（简称浦项控股）。这5家企业根本景况如外1所示。

　　5家海外头部钢铁企业均高度注意ESG治理，将可不断兴盛理念融入企业兴盛计谋、平常筹办中，ESG正在各企业中的紧张性如外2所示。

　　为促进ESG任务，告竣可不断兴盛，安米集团、奥钢联以及浦项控股均拟订了可不断兴盛框架或计谋，明晰ESG任务的标的、宗旨和活跃方针。个中，安米集团于2014年拟订了可不断兴盛框架，包罗矫健与安然、境遇、天气变革、客户担保、社会绩效及产物改进6大主旨，下含10项可不断兴盛议题；奥钢联于2014年提出企业职守计谋，于2021年升级为可不断兴盛计谋，包罗经济、境遇和社会三大支柱，可不断流程、可不断贸易举止和可不断机合三大界限；正在“企业公民”筹办理念引导下，浦项控股提出“发扬绿色辅导力效用，修筑可不断兴盛的社会，以及促进公司统辖、告竣公司真正价格”三大ESG准则，G（绿色竞赛力）、R（负职守的价格链）、E（员工甜蜜感）、E（德行与诚信）、N（告竣真正价格的公司当代统辖）5项ESG要害做事。

　　其它，为更好地束缚企业作为，切施行行可不断兴盛理念，纽柯、安米集团以及浦项控股还拟订了完满的ESG轨制系统，而且不断依据ESG干系环球创议举办修订，简直如外3所示。比如，安米集团的可不断兴盛战略涵盖了人权、反贪污、冲突矿产、贸易作为、负职守采购、矫健与安然及境遇等方面，浦项控股变成了蕴涵境遇、社会和统辖3个维度共计14个简直轨制的战略手册。

　　第一，这5家海外头部钢铁企业均高度注意ESG任务，详明披露了年度ESG呈报，而且非英语母语的企业均颁发了英语版本的呈报。比如，浦项控股的可不断兴盛呈报众达197页，全方位详明展现了企业正在境遇、社会和统辖方面面对的挑衅、选用的办法和博得的收效，并且其7家厉重子公司也都编制并披露了可不断兴盛呈报，可睹浦项控股对可不断兴盛的注意水准。

　　第二，这5家海外头部钢铁企业都较早起先并不断颁发ESG呈报，同时接续对呈报框架举办优化。日本制铁和浦项较早颁发了干系呈报。个中，日本制铁于1998年就颁发了第一份可不断兴盛呈报，目前已陆续26年颁发；浦项控股于2003年起先颁发与可不断兴盛干系的企业筹办绩效呈报，2018年提出“企业公民”筹办理念后对呈报框架举办了升级，颁发可不断兴盛呈报。安米集团自2012年起先颁发年度归纳呈报，2018年起先盘绕可不断兴盛新闻举办干系披露。奥钢联于2013年起先颁发企业社会职守呈报。长久不断地颁发ESG呈报展现了企业对待可不断兴盛的注意和应允，反过来对企业也是一种监视和鞭挞，有助于饱励企业接续晋升可不断兴盛程度以兑现应允，也有助于长处干系方充清晰了企业可不断兴盛脉络、厉重发达及改日方针。

　　第三，这5家海外头部钢铁企业的ESG呈报都屈从了邦际主流准绳，且人人半企业的呈报都始末了独立第三方审验。正在编制根据方面，这5家海外头部钢铁企业都依照GRI（环球报名创议机合）、TCFD（可不断兴盛呈报准绳、天气干系时务新闻披露任务组）编制呈报，除纽柯外，残余4家企业还参照了SDGs（连合邦可不断兴盛标的），纽柯、安米集团、浦项控股呈报中干系数据还参照了SASB（可不断司帐准绳委员会）准绳。依照邦际主流准绳编制ESG呈报，一方面能够确保呈报契合所正在邦度的执法规矩请求；另一方面，操纵邦际通用的措辞，有助于长处干系方更好地明了公司ESG出现，吸引邦际投资。其它，除了纽柯外，4家企业都对呈报举办了审验，以确保呈报编制流程榜样、呈报实质和数据确切爱游戏官方平台、确凿。

　　第一，固然各企业呈报框架差别，但都涵盖了ESG厉重议题，包罗境遇治理、应对天气变革、员工矫健与安然、人才兴盛、众元化和见原性、社区孝敬、供应链治理、贸易德行等方面。值得一提的是，安米集团呈报的每个一面都从统辖、计谋、危急和绩效4个维度伸开，组织了解，便于读者急速查找所需新闻。

　　第二，正在侧要点上，固然议题划分角度和粗细度各有差别，但5家海外头部钢铁企业均正在境遇维度的篇幅最长，且纽柯、安米集团和日本制铁还颁发了天气活跃呈报或低碳道道图。

　　第三，正在议题识别上，5家海外头部钢铁企业均识别并确定了实际性议题，举办了实际性议题治理。固然识别并确定的议落款称和颗粒度有所区别，但内在大同小异，且都将安然和境遇确定为紧张议题举办治理。有的企业也连系企业景况，识别并确定了性格化的议题。比如，日本制铁受地舆地位影响，将灾难防范举动紧张议题举办治理；纽柯高度注意正在政事赠给、逛说和对政府扶助方面的透后度和披露水准。其它，针对每个议题，奥钢联、日本制铁和浦项控股拟订了量化可权衡的标的，真实将ESG治理落实落地，也便于长处干系方跟踪标的竣工景况。

　　第四，ESG新闻披露透后、平正。比如，安米集团、日本制铁和浦项控股不光披露了正在可不断兴盛方面的正面出现，还客观地披露了少许负面事项，比如安米集团披露了安然事变，日本制铁披露了有色污水外流、排放超标污水等境遇违规负面事项，浦项控股披露了浦项钢厂发作的违反性伦理的事项。这种尤其透后、确切的披露抬高了呈报可托度，有助于巩固群众对企业的信赖。

　　一是确立可不断兴盛框架并变成系列战略。海外头部钢铁企业发展ESG施行的光阴均较早，且变成了企业独有的ESG理念及计谋，与企业愿景、筹办理念和文明较好契合，再加上拟订了可不断兴盛系列战略和针对性轨制，并深化战略和轨制的宣称贯彻和培训，辅导企业具体员工甚至上下逛配合伙伴屈从。

　　二是归纳参考众个邦际主流编制准绳。归纳参考众个编制准绳，有利于扩展企业ESG施行的掩盖面，巩固企业呈报的可比性，从而更好地引导企业向ESG界限一流企业看齐。

　　三是扫数、客观地评判对境遇和社会的影响。企业归纳评判对碳排放、生物众样性、水资源等的影响，有利于长处干系方加深对企业的明了，也有利于企业归纳评判本身坐褥举止对境遇和社会的影响。客观评判请求企业不光合心正面事项，更要对负面事项选用妥贴的应对及防范门径，从正反两个方面检视本身，从而真实抬高企业的ESG出现程度。

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