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　　无论是线上仍旧线下，IT 技巧培训都是正在线职业训诲最早切入的规模，也是现阶段进展较为成熟的一个细分赛道，从高校到职场都成为 IT 培训必需构造的渠道。

　　51CTO 副总裁杨文飞告诉 36氪，正在 C2C 的平台化办事之后，51CTO 也将正在 B 端发力，切入企业内训办事规模。

　　我的***个题目是，选取正在这个时辰点切入 B 端是由于 C 端市集已成红海，“人不敷用”了吗?51CTO 副总裁杨文飞默示，首要仍旧从市集需求来思虑的，企业内训的需求不停都正在，IT 规模又是一个须要赓续研习的规模。B 端是一个大市集，正在 C 端营业一经相对不变的处境下，从 C 端切入B 端是一个自然而然的经过。

　　看待企业而言，正在根底技巧产生改造的处境下，正在内训层面上加大本钱参加要优于从新招募一批相干规模的人才。以运营商为例，流量用度庖代通话费、漫逛费等成为首要收入原因，正在技巧根底产生转移后，原本储存的通讯人才 CT 人才就必需向 IT 人才转化。除了根底技巧改造带来的转型压力外，各行业对前沿科技的参加也正在加大。

　　从 B 端打 C 端是大部门训诲产物的一个通途：B 端用户起首正在付费志愿上要强于 C 端用户，借助 HR 之间的口碑撒布也容易造成界限效应、霸占市集。而 51CTO 走的显明是一条从 C 端到 B 端的途径。

　　这里有一个疑义，切入 B 端的难度正在于，看待一经采购了技巧内训产物的公司而言，倘若再更新一次内训办事方都意味着之前的是浸没本钱，和百般企业执掌体系类产物逻辑犹如。换句话说，从 C 端进展起来的 51CTO 到了企业内训的市集上，又有哪些竞赛上风去和那些一经从 B 端切入的玩家抢市集呢?

　　起首是实质的厚实度。凭据团队供应的数据，正在上一阶段的平台化的运营形式中，目前平台上积攒的课程数目亲密 8000 门课程，每门课程体系地先容一个学问点，每个视频有 10~45 分钟摆布，除了众除外，平台用户的寓目数据也可能成为平台正在针对企业级用户推出课程时的参考根底，即一经原委 C 端用户“搜检”过的“精品课程”。

　　咱们正在一先河就提到，企业的看待技巧类的内训需乞降市集转移不无闭联，所以 51CTO 从 C 端到 B 端的其余一个上风正在于市集的敏锐度。

　　C端的用户数据是一个层面，讲师资源是另一个层面。51CTO 副总裁杨文飞告诉 36氪，目前平台共有 2000 名讲师，此中 800 名为独家签约，跨越一半的讲师正在技巧类公司任职，具有行业内的实操经历。正在平台化的运营中，看待出色的讲师来说，51CTO和B端之间的协作也为他们供应了新的实质分发渠道，正在肯定水平上也勉励了优质实质的临蓐。

　　日常处境下，企业内训课程以批量化采购正在线研习账号为主或定制课程为主，51CTO 的企业课程也走的“半定制化”的思绪，凭据企业需求维系我方自己的实质积攒造成“课程包”。看待 C 端用户，51CTO 供应“自学式研习”和“领导式研习”两种办事方法来保障研习效益和完课率，到了 B 端之后，思虑到个人原有的学问系统积攒之间的差别，51CTO 也会实行“分班测试”，即凭据团队的均匀水准来策画课程、供应相对性格化的课程计划。

　　51CTO 创立于 2005 年，从技巧职员社区先河，到目前一经一经积攒了 1500 万注册用户。2016 年 10 月爱游戏，51CTO 竣事了华开投资领投的 B 轮投资。

　　此刻“三部曲”至极大作，小说界有《魔戒》、《尼罗河》、《三体》等名作，影戏界有《星球大战》、《无间道》、《黑客帝邦》等脍炙生齿的作品，比来IT业界也先河大作三部曲了！这便是比来圈内议论颇众的分解3.0（Analytics3.0）和企业3.0（Enterprise3.0），这两个新的术语被用来描摹当今的超等数字化境况。