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爱游戏7C集团公司企业文明修建、执掌落实与诊断打破

栏目：爱游戏官网发布时间：2024-02-17

　 2008年5月，创维集团张学斌董事长携28名高层插手7C企业文明打破内训课程　　 2010年9月，美的、罗莱家纺、万家乐、光大地产等数十家企业高层插手第21届君远7C企业文明打破公然课程　　 2012年5月到12月，潍柴集团900名中高层分期插手7C企业文明打破接头式培训课程　　 11年来，咱们通过培训和接头为2000众家突出企业（征求200众家上市公司）供给了体例有用的7C企业文明打破治理

　　◆ 2008年5月，创维集团张学斌董事长携28名高层插手7C企业文明打破内训课程

　　◆ 2010年9月，美的、罗莱家纺、万家乐、光大地产等数十家企业高层插手第21届君远7C企业文明打破公然课程

　　◆ 2012年5月到12月，潍柴集团900名中高层分期插手7C企业文明打破接头式培训课程

　　◆ 11年来，咱们通过培训和接头为2000众家突出企业（征求200众家上市公司）供给了体例有用的7C企业文明打破治理计划

　　----一个备受敬重、最体例、最具操作性的实战课程，一套涵盖企业文明编制构修、落实和打破的企业文明整个治理计划，《7C集团公司企业文明打破》接头计划实操公然课，采用课程培训+专家现场指点的形式，利用君远历经11年重淀的企业文明操作手法与用具，助助每一位学员做出一份实在有用、价格百万的企业文明打破计划！

　　【学员对象】总司理、部分司理、企业文明司理、人力资源司理及合系企业文明办事职员。倡导企业高层团队全体报名参会，从基础上告竣企业文明的整个打破！

　　◆ 课程计划和完满历时长达8年，搜集君远接头公司11年的企业文明接头、磋商功劳，汲取了来自华为、丰田、英特尔、Google、松下、宝洁、惠普、联思、万科、IBM等突出企业的企业文明打破履历，以运动研习、气象闇练、众媒体体验和确切案例明白来演绎企业文明打破的各个枢纽，课程敏捷，容易操纵。

　　【至诚任事，超值体验！《7C集团公司企业文明打破》培训课程不光仅是培训：】

　　◆ 每一位参会的客户均可得回君远一对一的全程跟踪任事，从客户报名那一刻开首，君远资深咨询人会协助客户做好课前观察与绸缪，培训经过中会联合企业近况实行有针对性的研讨治理，让客户学中做，做中学，带给客户实实正在正在的培训价格。

　　◆ 课程合节字:企业文明培训,企业文明课程,企业文明接头,企业文明,公然课,企业文明塑制,企业文明维护,君远,企业文明打破

　　◆ 7C企业文明打破计划首席专家，君远约束接头公司共同人，企业文明接头总监，高级计谋接头咨询人、高级培训师。

　　◆ 自2001年此后大个别韶华和元气心灵均加入到《君远7C企业文明打破项目》的磋商、接头和培训。

　　◆ 具有10余年企业高层约束履历，10年约束接头及培训履历，从事过企业文明、计谋、HR及营销等办事。

　　◆ 文明秘闻浓厚，头脑灵便，思绪宽大，颇具更始认识与气势，正在企业文明及计谋方面具备资深归纳势力。

　　◆ 主理了近百个企业文明、计谋及约束编制方面的接头、培训项目，其高度的职守感和体例的约束更始才力获得了浩繁客户的相似认同。

　　◆ 培训风致：讲课诚恳谦逊、激情血忱、说话平实、风趣敏捷、节拍畅达、互动有序。实质充斥新奇、长远浅出、机合苛谨、体例高效、实战实用、靠拢企业。

　　◆ “7C企业文明编制是我所接触的最适合集团公司的企业文明编制，编制中的企业文明实质有分有合、有大有小、有重点有支柱，能层次明了、有针对性的贯彻到集团公司、部下公司、性能部分、营业部分甚至于各宗旨员工，特地可贵。”----河北天元集团杨董事长

　　◆ 讲师充满激情和熏染力，课程实质丰裕，敏捷，具有指点和可操作性----浙江新柴控股集团公司商董事长

　　◆ 课程自成编制，讲师诚恳意思，课程中时常能感觉到较大策动----广州市邮政局邓局长

　　◆ 课程韶华紧，实质充塞，毫无糜费，课后有舒畅淋漓之感----东方通讯集团人力资源部周司理

　　◆ 这是我所听过的邦内最体例、最前沿的企业文明课程,周教授可能说是邦内顶尖的真正的企业文明专家----河南旭阳科技集团张董事长

　　◆ 7C企业文明编制能层次明了、有针对性的贯彻到集团公司、部下公司、性能部分、营业部分、甚至于各宗旨员工，特地可贵！---河北天元集团杨立新董事长

　　◆ 课程的深度及广度让我实在感觉物超所值----普天集团公司人力资源部李总监

　　◆ 实质体例,可操作性强,我确信主办单元是花了鼎力气来开辟这门课程的----重庆钢铁集团公司传扬部王主任

　　◆ 教授博学众才,课程如行云流水,跟着课程的长远,更加感觉到课程的价格,对企业的成长有许众助益----白马集团公司周总司理

　　◆ 除了课程实质带来的得益外，还从教授正在不经意的线层次念，这些理念对我可谓是障碍强盛----南京石城税务师事宜所顾副所长

　　◆ 似乎的企业文明题目咱们每天都邑碰到，教授的总结和明白相当到位，让咱们线人一新，豁然辽阔，治理思绪也油然而生！----四川投资公司李副总司理

　　【11年来，咱们通过培训和接头为2000众家突出企业（征求200众家上市公司）供给了体例有用的7C企业文明打破治理计划。】

　　◆个别客户：中邦普天、中邦转移、招商证券、创维、康佳、南粤物流、美的、腾讯、白沙、TCL、中邦邮政、白马轴承、重庆钢铁、广东工商银行、日立电梯、中石化、中科院、中兴通信、一汽集团、山东龙大食物、广州电信、鄂尔众斯电业局、广州地铁、南方航空、白云机场、广州有色金属磋商院、青铜峡铝业、春风日产、东方通讯、四川省人事厅、光大地产爱游戏、中山谋划计划院、中联重工、欧普照明、汇源通约束、山东东明石化、壳牌石油、三菱重工、远光软件、深圳大作美、柳州五菱汽车、北汽集团、优尼冲压、金轮科创、浙江雅莹、金溢科技、湖北劲牌、一家人餐饮、中集集团、天元集团、罗莱家纺、万家乐燃气、浙江华嘉汽配、烟台万华、康佳、天津壳牌石油、汕头超声电子、长沙中烟、广深高速、深圳金一、中邦安防、中邦神华、广州飞机维修工程公司、广州万宝集团、意拉德电子、雅士利、广州欧珀转移通讯、一汽解放、丰神物流、湖南绝味食物、深圳喜之郎集团、深圳天珑转移、合伙石油化工、广东豪美铝业、成都博瑞房地产、深圳赤湾石油、延伸石油、浙江铁投、中电集团、虎彩集团、泛仕达机电、达安基因、万宝集团、山东天衡化纤、亚商约束、欧帝尔电器、春风日产、黄河水电、潍柴集团、延伸石油、重庆对外经贸集团、新中邦陶瓷、东莞晶苑、华兴玻璃集团、春风本田、山东石大胜华、湖北清能地产、珠海健帆生物、美的微波电器、亚星汽车、山推工程死板、南互市业银行、格力电器、深圳能源集团、盛和塾…………

　　----企业文明要紧依赖于企业本身的堆集与重淀，举座成员本质共享的文明材干称之为企业文明，企业中高层约束职员对企业文明的相识与共鸣定夺了企业文明的整个秤谌。

　　第一个别掌管基础—怎么得回企业接连的原动力？：携带者的最高境地是观看者：“当员工达10000人时，我只须站正在员工后面，心存感谢即可。”--松下幸之助

　　第二个别接连基因—企业文明的真正内在与逻辑：即使用一个字来外现企业文明，那即是“魂”，魂的一边是“云”，代外着梦思，一边是“鬼”，代外着古板！

　　第三个别 C1：集团公司企业文明提炼—企业文明明了化：企业文明定夺着企业的跑道与倾向，明了的企业文明是其能阐发效用的合节条件！

　　第四个别 C2：集团公司企业文明收拾—企业文明编制化：体例的气力是强盛的，体例之间彼此印证，彼此依存，彼此鞭策，编制化的水平定夺企业文明气力的强弱！

　　● 案例分享：GE接连成长的秘籍—GE六大筹划理念、潍柴企业文明理念更新。。。。。。

　　----无论众好的文明理念都是‘虚’的，务必通过一个专业的、人性的‘管道’，让这些理念自然的融进员工的一言一行，只要如此，企业文明材干真正落实并形成价格。

　　第二个别 C3：集团公司企业文明约束—至心正心，循序渐进：企业文明须要接连一直的维护和庇护，只要理性有用的运作和约束，材干让企业文明办事通畅无阻！

　　● 案例分享：惠普公司的人性化理念怎么由虚到实?、格兰仕的即时鞭策。。。。。。

　　第三个别 C4：集团公司企业文明鼓吹—耳濡目染，通今博古：企业文明要紧即是企业职员的协同认识，鼓吹是扶植协同认识的最有用的途径！

　　● 案例分享：壳牌与微软公司的企业文明鼓吹、柳传志和杨元庆的交代疏导。。。。。。

　　第四个别 C5：集团公司企业文明落实—东风化雨，落地生根：文明正在哪里？文明就正在你（员工）心中，企业文明落实不光须要企业的‘心’，更须要员工的‘心’！