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　　题目。头领力和实践力相辅相成，没有头领力就没有实践力，没有实践力就没有头领力。

　　面临日趋激烈的市集竞赛，怎么善用人才树立一支精良的团队？怎么领导团队聚焦方向拿到收获？怎么慰勉团队提拔团队实践力？是事迹导向型团队继续发扬的迫贴题目。正在云云的大布景下，团队赋能的要紧性显而易见。《左手实践力，右手头领力》课程基于标杆企业的实战萃取，酿成了治理者高效治理的编制要领。深度统一了标杆企业的真正案例和实战打法。

　　课程形状：事业坊，聚焦团队方向，联络事业实践，凝固团队力气，产出举止谋略

　　20年实战治理与培训治理体验，以及研究培训的体验，助助上百家企业提拔个体与机闭绩效。任事客户蕴涵Alibaba、上汽通用、智联聘请、邦度电网、中邦工商银行、中邦转移、中邦修设、中邦烟草、华润集团、方特旅逛、山东鲁能、万达集团等数百家企业。职掌过上海交通大学、南开大学、华东理工大学等上等院校的专家讲师。

　　”、“阿里寻梦之旅”的机闭唆使和锻练导师，受训企业200余家，学员过千人。任职高级人力资源总监，竣事机闭机构改革和人才培养项目：为歌尔集团GoerLife

　　蓝海集团锻练型治理文明导入爱游戏官方平台，承担集团治理锻练培养谋略（MTC），《治理锻练本事》继续培训40

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　　中邦工商银行营口分行、招商银行南京分行、中邦银行常州分行、中邦银行烟台分行、上海浦发银行总行、中邦农业银行、交通银行、邮政蓄积银行常州分行、中原银行、民生银行、广发银行、恒丰银行、青岛银行、东营银行、浙江农商行、中邦人寿、中邦安全、安全洋保障、中邦安全、合大众寿、中华联结、深圳证券通讯有限公司等

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