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　　的企业内训师培/训/项/目01培训体例XXX思绪02内训师项目定位03内训师项目形式04内训师项目收效05内训师项目摆设一、培训体例XXX思绪 策略、定位、愿景策略、定位、愿景结构架构自 上 而 下自下而上结构架构运营流程运营流程培 训 管 理 制 度师资体例课程体例网道平台步骤体例师资体例课程体例网道平台步骤体例培 训 管 理 制 度营业认识、岗亭梳理思绪的改变二、内训师项目定位 怎样造就？通常来讲，打制培训体例、造就内训师、开垦好课程，归根真相“人”上下岁月，因此构修一个完善的企业培训体例必要选、育、用、留四个层面来声援。操作形式选用最佳选2 育体系造就育3 用留 4有用应用用留高效留存 选 1三、内训师项目形式 一个根本理念一套选拔流程修模子立课题调意图做选拔以题目定课题以课题配讲师1234五大圭臬课程体例全方位领导体例履历萃取目次构修开垦XXX讲课手艺微课创制实质领导PPT领导剧本领导归纳领导 一个根本观念基于岗亭课程体例，以“题目”定课程，以课程配讲师。造就一流的讲师、开垦精品课程、不时络续开垦。强有力的维持公司的策略发扬，优化公司的管束流程和专业技艺擢升。证明：题目搜罗实践职业中碰到困穷与艰难，也搜罗完毕岗亭及超越胜任力目的而扩张的合连常识、抬高的技艺、转化的立场等。 课题21题目轨制 讲师3 一套选拔流程1、修模子2、立课题4、做选拔3、调意图 1、修模子：内训师五力模子内驱力转化力15专业力XXX力243吐露力 2、立课题：课程目次体例的开垦职业第一步第四步第五步第二步第三步编制课程目次转化练习使命选取症结岗亭认识职业使命XXX练习目的 课程选取辅导思思：基于“人课般配”的辅导思思，梳理课程体例中的课程，确定内训师选拔的目标，确保项目得胜。课程选取四大圭臬：众（练习人数众）、疾（迅速睹后果）、好（实质好落地）、省（省本钱、省时候） 2、立课题：课程目次体例的开垦职业岗亭认识 使命修模 实质XXX 体例设置构修中央岗亭练习道途图了然结构架构使命识别实质获取练习舆图专业通道管束通道动作事务访道视察目标问卷考查法整合外里资源与使命对应XXX练习行径描绘岗亭职业使命练习样子使命剖判实质分类实质由来 症结使命流程的剖判专业类管束类本质类通用类划分名望种别使命难度讲师由来低级 中级 高级练习舆图岗亭库使命库练习实质 3、调意图：意图调动“CWW职业坊”部分材干部分信仰部分意图职业发扬部分收益岗亭收益团队收益结构收益部分材干部分信仰部分意图职业发扬1CAN能不行2WILL愿不肯3WHAT可弗成 4、做选拔：两维选拔法两套专业化器械，专业化考评项目组，精准选拔企业内训师，确保项目最终得胜。专家维度企业维度道话外达逻辑头脑应变材干职业形势心情本质岗亭履历行业通过绩效呈现身体本质人格素养 4、做选拔：两维选拔法 将古代的内训师培训练习方法的上风和正在线汇集练习方法连结起来，跟上期间的潮水，宽裕调动学员正在练习工程中的主动性、踊跃性、创造性。123正在岗练习面授自学正在线练习视频练习微课练习册本练习标杆练习瞻仰练习师父带徒正在岗辅导讲师竞赛课程体例讲课手艺课程XXX课程开垦履历复盘PPT创制课程评估 五大圭臬课程体例12345课程体例目次构修课程XXX与开垦内训师讲课手艺履历萃取与复盘微课XXX与开垦 五大圭臬课程体例：课程XXX与开垦课程先容PPT 课件学员手册讲师手册操作手册课程评估目的协议重心剖判逻辑排序常识分工行径XXX流程XXX素材XXX情况XXX部分验证团队验证试讲验证教材创制4实质萃取253验证后果1教学XXX学员需求管束需求绩效需求练习需求需求认识 五大圭臬课程体例：讲课手艺七步法完备扫尾感恩听众回首重心供给资讯脚色企图心情企图需求企图物资企图目的把握：时候把握：心绪把握：学员把握：7高效控场有用企图61周到互动得胜开场有用开场设置毗邻聚焦题目示知利益实质预览技艺类互动常识类互动立场类互动2534理性升华感性演绎逻辑理性：样子理性：道话感性：热诚、画面、滑稽样子感性：扮演、事例、道具 全方位的领导体例4.归纳领导针对每个课程小构成员讲课及课程开垦手艺实行领导，实质抽查试讲领导，要紧搜罗课程实质、课程样子、PPT实质、课程剧本等归纳实质实行领导。1.实质领导针对每张PPT的常识点实行领导，搜罗：课程名称、教学目的、课程纲领、模块实质、课程回首、课程学习、课程案例、结论总结等，同时管制课程的适用性、科学性、落地性。3.剧本领导针对每张PPT的剧本（讲法）实行领导，搜罗：教学时候、教学重心、教学目的、教学方法、教学行径、教学话术、教学流程、太甚句。2.PPT领导针对每一张PPTXXX水准实行领导，搜罗：板式XXX、文字巨细、图片选取、颜色使用、动画创制、器械外创制、流程图创制，练习卡创制。四、内训师项目收效 项目收效1、课程体例2、PPT课件8、课程先容3、讲师手册7、课程评估手册4、学员手册6、操作手册5、教学器械包五、内训师项目摆设 内训师培训项目总周期是1个月的时候，实践促进的进度可按照客观情形略微调剂。序号项目所需时候（天）输出收效备注1课程目次体例设置5各部分练习课程目次分部分实行课程筛选，可详细到岗亭。2内训师选拔7内训师候选人各部分需提报内训师候选人3卓绝得胜履历萃取分享会3课

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