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　　1、闭于选拔公司内部（兼职）培训师的计划（2）公司各部分为发现培训人才，阐明员工潜能，一贯进步员工的职业才力和职业本质，更好地为临蓐筹备供职，经公司商量定夺正在全公司规模内选拔内部（兼职）培训师举止，主意是确立企业一、二级培训机构，组修一支企业内部培训（讲师）步队，以进步培训质地、典型企业培训职责。整体计划如下一、机闭元首朱修华 宗 进 陈光武 王彦志 程 超推敲机闭成员张涛 刘忠 赵邦 王羽中 殷生平 苏浩 王晏楠 俞斐 钮静波 李祥能 张毅 王宜林二、举止光阴 2009年2月18日3月18日1、本次选聘举止由人力资源部牵头主办，各部分协办2、全体举止分时段实行，即报名面尝尝讲评审评聘报名光阴：2

　　2、月16日18日，口试光阴：2月1923日，试讲光阴：2月24日28日评审、评聘光阴：3月118日光阴太长三、选拔（任资）条目1、公司内正在人员工，热爱培训事迹，具有优越的职业品德和进步精神，有必定的培训学问和讲课体验2、各种兼职讲师任资圭臬如下：临蓐（才力）类专业：大专以上学历，从事本专业3年以上体验；中专以上学历，从事本专业4年以上体验；高中以上文明水平，从事本专业5年以上体验；本领、管束类专业：本科以上学历，从事本专业1起码2年年以上体验；大专以上学历，从事本专业3年以上体验；四、报名方法1、苛重采用自荐、部分推选与选拔相联合的体例爱游戏，普通相符上述圭臬的员工均可报名参选；2、各部分可选荐1-3

　　3、人承担兼职讲师，临蓐科室和大的（职员20人以上）机能科室起码选荐1人，部分起码2人，3、全面选荐的候选人务必己方机闭好培训教材和讲课提纲，参与公司联合机闭的试讲评聘，4、每人局限30分钟试讲，课（题）实质规模为：临蓐类可选各工种操作技老手腕或操作规程，岗亭应知应会以及质地、平和、修设、现场、职员训诲等方面；本领管束类可选产物加工工艺流程，本领圭臬行使，管束轨制推广、管束理念、管束手腕以及各种营业学问等方面5、讲课地势不限，试讲人可采用PPT（幻灯教学）教授，也可带书面教材或现场演示等五、选拔践诺1、自荐或选荐职员需填写局部申报外（附件1）部分主管缔结主睹后上报2、由人力资源部择时安插职员口试，

　　4、及格者进入试讲阶段3、试讲选拔，规定上惟有一次时机，但独特境况下，可由自己申请实行第二次试讲4、试讲评审团除组委成员外，另有以下职员构成：与所选课目相闭的一线名；部分（科室）元首各1名，人力资源部管束2名，从事闭连类专业的职员2名；5、试讲评审团掌握按评选圭臬，对口试及格者实行评审，整体参睹评选圭臬附件2；6、评定例模：措辞外达是否广泛易懂，能否为平常员工所授与；台风（仪外）是否大方得体，语速、板书能否为人授与；讲堂诠释实质与课程树立是否吻合；专业学问与才力是否有学问性、常识性裂缝等7、评定例定：以试讲者局部积分坎坷为依照；评定结果坚守少数遵照无数的以无记名投票体例实行外决；8、凡被委任

　　5、的内训师公司将确立培训师档案并机闭专业培训，对有充分体验且培训成果好的或已赢得邦度资历认证的培训师，公司将与其缔结讲课订定，发放讲课津贴和聘书，同时可参照邦度相闭计谋予以享福相应待遇。人力资源部2009年2月10日附件2科振公司内培训师评分（圭臬）外选手姓名 总得分 评选项目评判实质与分值积分台风(仪外)精神充实引力有佳着装整洁搭配得体活动大方行为有度上场扫尾开场终局遥相照应氛围调动松紧有度0.5-1分0.5-1分0.5-1分0.5-1分0.5-1分措辞外达吐字显现不带口音不带方言语速适中音量宽广音响洪亮思绪明了外达流通语挽回息操纵重心肢体措辞利用稳妥0.5-1分0.5-1分0.5-1分0.5

　　6、-1分0.5-1分教学实质专业价钱和学问性实质充分脉络明了核心昭着观念精准主张显然论证充斥板书易受宗旨显明0.5-1分0.5-1分0.5-1分0.5-1分0.5-1分教学手腕诠释灵巧控场自若情理并茂声情并茂意睹独到联合案例树模到位提问激励体验互动乐从学员时训有佳0.5-1分0.5-1分0.5-1分0.5-1分0.5-1分本领营业联合营业自作课件选题革新前瞻合用教授无偏错学问无裂缝讲课无缺用时合理本领利用稳妥好处0.5-1分0.5-1分0.5-1分0.5-1分0.5-1分证实：1、上述外格中的实质，既是评选圭臬又是评选记载。2、试讲评选项目共五项，每一项目分值5分，评审职员遵循评判实质对试讲职员实行评定，项目实质无的不给分，试讲时有或阐扬弱者给0.5分，阐扬强者或感想好的给1分，末了将试讲人所得分值，切实填写正在积分栏内，以作最终评定。附件：1科振公司企业内训师申报外 编号： 姓名性别出生年月照片学历（文明水平）所正在部分进公司光阴专业职称（职业等第）岗亭（职责）年限试授课题干系电话职责(研习)体验自我评定部分审核主睹人力资源部审核主睹评审结果 备注3 / 3

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