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　　本次培训邀请北京中设认证效劳有限公司总司理张崇武、常务副总司理汤曙光周详诠释了全进程工程磋议项目标鸿沟、意思、机合及质地管控联系常识，核心先容了工程勘测计划行业全进程工程磋议分级认证央求和评判细则。

　　全进程工程磋议行动工程兴办项目践诺的一种新形式，央求企业根据“1（全进程项目治理）+N（投资决议磋议爱游戏官方平台、勘测、计划、制价、监理、运营可恣意组合）”的效劳鸿沟，经受起“1的治理仔肩+N的推广仔肩”，为根本办法兴办项目标机合和践诺供应了新的处理计划。

　　邦务院办公厅宣布了《合于鼓励开发业连接矫健开展的成睹》（〔2017〕19号），记号着全进程工程磋议的扩充管事拉开了序幕。

　　住筑部宣布了《合于发展全进程工程磋议试点管事的通告》（筑市[2017]101号）。

　　随后，四川、福筑、湖南、广东、江苏、陕西、浙江、广西八省接踵出台一系列配套战略，发展“全进程工程磋议”试点管事。

　　邦度开展转变委、住房城乡兴办部共同宣布《合于促进全进程工程磋议效劳开展的教导成睹》（发改投资规〔2019〕515号），将全进程工程磋议管事又推向了一个飞腾。

　　目前，公司已发展践诺十余项全进程工程磋议项目，涉及邦防军工、民用开发、市政处境等众个生意规模。

　　本次培训通过的确案例理会，助助公司项目治理职员蕴蓄堆积了项目治理实操履历，以《全进程工程磋议央求和评判细则》为指引，向治理职员供应了质地管控的有力抓手，进一步普及了公司全进程磋议项目治理职员的项目管控才干，为公司进一步普及全进程工程磋议项目标机合运营服从奠定了坚实的根本。

　　公司本部各单元、各成员单元、各直属子公司近150名项目治理职员投入培训。