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　　企业内部培训流程如下：2、树立培训的尺度，真切公司培训尺度，确定肯定量度标准，为完结培训倾向做计算。3、协议培训策划，培训时必要有一个完善的策划，一概随着策划走，当然也可能妥贴的更改原先的策划，举办微调。4、打算培训课程。5、选定培训技巧。6、协议培训职员，实行培训策划。7、剖判评估培训效益，评议培训做事的有用性。

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　　1、确定培训项目，凭据公司倾向和政策需求，认识公司必要什么样的人才，必要抵达什么样的倾向。

　　2、树立培训的尺度，真切公司培训尺度，确定肯定量度标准，为完结培训倾向做计算。

　　3、协议培训策划，培训时必要有一个完善的策划，一概随着策划走，当然也可能妥贴的更改原先的策划，举办微调。

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