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　　2023年10月25-26日，青松改进为中石油旗下昆仑数智供给了一场题为《从0-1做好产物打算与用户体验》的企业内训。此次培训吸引了80众名现场参训职员，100众名线众人加入。培训实质囊括了产物打算、用户磋议、用户体验、演示及实战运用等方面的实质，让参训职员或许周至知道产物打算与用户体验的核情绪念，并把握合系适用才干。

　　昆仑数智动作中石油旗下的数智科技公司，努力于通过IT技艺的运用告竣能源家当的数字化转型。为了更好地满意客户需求，普及产物打算与用户体验的水准，公司决意邀请青松改进供给此次企业内训。青松改进不光是邦内领先的产物打算和用户体验接头公司，更是努力于胀吹中邦企业数字化转型和升级的专一者。

　　现场，青松改进团队通过周到打算的培训实质和实战模仿训练，让参训职员真正融入到产物打算和用户体验的历程当中。不光云云，本质案例的理解和商量更是让参训职员受益匪浅。

　　据参训职员反应，此次培训实质富裕发动性，全部满意了他们对待产物打算和用户体验的需求爱游戏官网。他们加倍深化知道了客户需求，把握了一系列适用的产物打算和用户体验才干，并对公司的产物打算和用户体验提出了新的思绪和提议。

　　青松改进的卓绝培训团队和优质培训实质助助昆仑数智把握了从0到1做好产物打算与用户体验的症结因素，为公司数字化转型供给了强有力的维持，并胀吹了中邦企业数字化转型和升级的措施。

　　正在企业做B端产物的历程中，产物告竣形式和就业协同流程往往是以项目交付为导向，如此会导致正在产物上线后，后续逐渐显现体验题目和客户疑义等情景，促使团队再去参加优化就业，影响完了果和后果。何如避免少走弯道，何如让产物打制加倍有用？

　　本课程会从B端产物从0到1的完备流程开赴，深化阐明产物筹办、产物打算、效劳体验等合头，助助学员周至把握好B端产物的思想和法子，晋升产物打算才智，助力企业打制B端产物的角逐力。

　　1. 要点培训对象：各个营业部分产物担任人、产物总监，各个产物模块的产物司理；

　　2. 驱使参加对象：与产物相合的协同岗亭，如运营、打算、研发、商场、效劳、出售等合系脚色。

　　把握B端产物从0到1历程中的产物筹办和产物打算专业法子，席卷产物理解、迭代方案，用户体验、交互打算等，保险产物对象和晋升产物体验；

　　把握B端产物从1到100阶段的要点，席卷众种运营法子、营销出售助力等，晋升产物合意度和影响力。