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　　演讲培训 演讲培训 演演讲讲培培训训 苛修江 Training & Development Department 课程标的 课程标的 课课程程目标的标 • 怎么做一个好的演讲 • 怎么结构一个演讲 • 分辩仓猝的信号并缓解仓猝 • 浮现有用的说话/非说话疏通技能 • 使用视觉辅助质料 • 有信念、有才力的演讲 • 成为及格的发售代外 Training & Development Department FOCUS（合切） FOCUS（合切） FFOOCCUUSS（（合合切注）） • Fine Tuning (继续的安排)—篡改幻灯片 • Outcomes(着重标的)—演讲目标 • Chunking(目标昭着)—思绪清爽 • Unlimited Points of View(使用分歧的看法) —旁征博 引 • Success Assurance (胜利的信念)—自大就胜利了一半 Training & Development Department 医药代外的演讲目标 •有用地传达产物讯息； •填充与客户之间的认识度 •散布企业地步； •处理客户行使产物的疑虑。 •填充与客户疏通的平台 •增加客户情感 Training & Development Department 演讲 演讲 演演讲讲 第一次 第二次 第三次 演讲 演讲 演讲 “说说我己方” “一次难忘的始末” “专业的演讲” 2-3分钟 5-7分钟 10-12分钟 2-3分钟 5-7分钟 10-12分钟 22--33分分钟钟 55--77分分钟钟 1100--1122分分钟钟 Training & Development Department 指示的职责 听众的职责 指示的职责—听众的职责 辅指示导的的职职责责—听听众众的的职职责责 —— • 视察和凝听 • 赐与反应 • 开展 • 救援 Training & Development Department 说说我己方 说说我己方 说说说说我我自己方己 • 姓名 • 我来自那儿 • 我到此的道理 • 我的家庭靠山 • 我的任务 • 我的喜好 • 我对将来的期待 Training & Development Department 进修流程 进修流程 学进修习过流程程 无才力 无才力 无无能才力力 有心识 无认识 无才力 无才力 有心识 无认识 有心识 无认识 有有心认识识 无偶然认识识 有心识 无认识 有才力 有才力 有才力 有才力 有有能才力力 Training & Development Department 胜利的周期 胜利的周期 成胜利功的的周周期期 1.进修 一 一 一 有一 有 有 有 风 风 风 定风 定 定 定 险 险 险 险 4.自我敬佩 2.训练 觉 觉 觉 感到 感 感 感 学 学 学 学 习 习 习 好 习 好 好 很好 很 很 很 3.创设自大 Training & Development Department 演讲周期 演讲周期 演演讲讲周周期期 道 道 道 道 知 知 知 知成 成 成 1.计算 成 开 开 开 何 开 何 何 何 正在 正在 正在 达 正在 达 达 如 达 如 如 如 前 前 前 否 前 否 否 否 始 始 始 ? 始 ? ? 是 ? 是 是 是标 标 标 标 须 须 须 必需 必 必 目 必 目 目 目 什 什 什 做什 做 做 做 ? ? ? ? 么 么 么 么 4.完成标的 2.先容 如 如 如 何 如 何 何 怎么 如 如 如 何 何 何 有何 有 有 有 持 一 一 持 一 持 一 坚持 个 个 保 个 保 个 保 好 好 好 的好 的 的 ? 的 ? ? 醒? 醒 醒 清楚 清 清 清 开 开 开 场开 场 场 场 白 白 白 白 ? ? ? 3.吸引当心力 ? Training & Development Department 演讲周期 演讲周期 演演讲讲周周期期 正在每一个阶段 1.计算 正在每一个阶段 正在正在时时逐一个个阶阶段段 你做什么? 你做什么? 你你做做什什么么?? 4.完成标的 2.先容 你说什么? 你说什么? 你你说说什什么么?? 你怎么做/怎么说? 你怎么做/怎么说? 你你如怎么何做做//如怎么何说说?? 3.吸引当心力 Training & Development Department 演讲计算 演讲计算 演演讲讲准计算备 Training & Development Department 消息报道形式 消息报道形式 新消息闻报报道道模形式式 • 消息概要 • 实在实质 • 总结 Training & Development Department PPP形式 PPP形式 PPPPPP模形式式 听众可能获取什么? 听众可能获取什么? • 听听众众可可能以获获取得什什么么?? 他们为什么花时候? • 他们为什么花时候? 他他们们为为什什么么花花通常间间?? 听众 • 听众 听听众众 Pay -Off 目标 • 目标 Purpose 目目标的 成效 为什么? • 为什么? 标的 为为什什么么?? Process 流程 概要 • 概要 大约要纲 咱们怎么完成目标? 咱们怎么完成目标? • 我咱们们如怎么何达完成成目目标的?? Training & Development Department 疏通根本形式 疏通根本形式 沟疏通通基根本础模形式式 优点 优点 我 利优点益 我 我我 我的看法 2-方面 核心 听众 听众 运动 听听众众 运动 行运动动 他们的看法 为什么要这么做? Training & Development Department 你思要说服谁？ 你思要说服谁？ 你你思思要要说说服服谁谁？？ 正在策画一次演讲时，心坎不分明演讲对象是谁，就近似 正在策画一次演讲时，心坎不分明演讲对象是谁，就近似 正在正在设策画计逐一次次演演讲讲通常，，心心坎里不不知分明道演演讲讲对对象象是是谁谁，，就就好近似像 写情书时不分明发给谁一律。 写情书时不分明发给谁一律。 写写情情书书通常不不知分明道发发给给谁谁逐一样样。。 ——肯·汉默，AT&T公司 ——肯·汉默，AT&T公司 ————肯肯··汉汉安静，，AATT&&TT公公司司 一贯就没有笨拙的听众。假设他们欠亨晓你，那是由于 一贯就没有笨拙的听众。假设他们欠亨晓你，那是由于 从一贯来就就没没有有笨拙拙蠢的的听听众众。。如假设果他他们们不不睬通晓解你你，，那那是是因由于为 你不会疏通。 你不会疏通。 你你不不会会沟疏通通。。 ——哈韦 高乐伯，美洲速运 ——哈韦 高乐伯，美洲速运 ————哈哈韦韦 高高乐乐伯伯，，美美洲洲速速运运 · · ·· 你说什么没有效，起效用的是听众所听到的。 你说什么没有效，起效用的是听众所听到的。 你你说说什什么么没没有有效用，，起起作效用用的的是是听听众众所所听听到到的的。。 ——内德·奥巴赫，波士顿塞第克斯 ——内德·奥巴赫，波士顿塞第克斯 ————内内德德··奥奥巴巴赫赫爱游戏，，波波士士顿顿塞塞第第克克斯斯 我不判辨我的听众，我判辨听众中的每一小我。 我不判辨我的听众，我判辨听众中的每一小我。 我我不不分判辨析我我的的听听众众，，我我分判辨析听听众众中中的的时时逐一个小我人。。 ——勒维尔·贝伦，麦肯锡公司 ——勒维尔·贝伦，麦肯锡公司 ————勒勒维维尔尔··贝贝伦伦，，麦麦肯肯锡锡公公司司 Training & Development Department 听众材料判辨 听众材料判辨 听听众众资材料料分判辨析 • 岁数层 • 任务履历 • 性别 • 专业学问 • 学员人数 • 职务职称 • 文明水准 • 听众特质 Training & Development Department 通晓仓猝 通晓仓猝 理通晓解紧仓猝张 Training & Development Department 相遇正在电梯 相遇正在电梯 相相遇遇正在正在电电梯梯 Training & Development Department 仓猝的反响 仓猝的反响 紧仓猝张的的反反响应 • 呼吸急促 • 肾上腺素渗透增加 • 心跳加快 • 血压升高 • 血液供应裁汰 • 肌肉绷紧 • 感到伶俐 Training & Development Department 认知=90%处理 认知=90%处理 认认知知==9900%%解处理决 仓猝源 仓猝源 紧仓猝张源源 合切 合切 合合切注 影响 影响 领悟=90%处理 影影响响 要不要变换？ 呼吸练习 呼吸练习 呼呼吸吸训练习练 减少 减少 放减少松 伸长举动 伸长举动 伸伸长展动举动作 仓猝反响 仓猝反响 紧仓猝张反反响应 Training & Development Department 演讲周期 演讲周期 演演讲讲周周期期 道 道 道 道 知 知 知 知成 成 成 1.计算 成 开 开 开 何 开 何 何 何 正在 正在 正在 达 正在 达 达 如 达 如 如 如 前 前 前 否 前 否 否 否 始 始 始 ? 始 ? ? 是 ? 是 是 是标 标 标 标 须 须 须 必需 必 必 目 必 目 目 目 什 什 什 做什 做 做 做 ? ? ? ? 么 么 么 么 4.完成标的 2.先容 如 如 如 何 如 何 何 怎么 如 如 如 何 何 何 有何 有 有 有 持 一 一 持 一 持 一 坚持 个 个 保 个 保 个 保 好 好 好 的好 的 的 ? 的 ? ? 醒? 醒 醒 清楚 清 清 清 开 开 开 场开 场 场 场 白 白 白 白 ? ? ? 3.吸引当心力 ? Training & Development Department 开场白的实质 开场白的实质 开开场场白白的的内实质容 • 毛遂自荐，获取听众的承认 • 创设合联，拉近与听众的间隔 • 注释目标，吸引听众确当心力 • 立异冲破，惹起听众的有趣 • 其他：感激、奇特注释…… 引入这日须要先容的核心！ Training & Development Department Mehrabian 比例（梅拉宾 Mehrabian 比例（梅拉宾 MMeehhrraabbiiaann 比比例例（（梅梅拉拉宾宾 规矩） 规矩） 律例矩则）） 语气语调, 38 肢体说话, 55 谴词制句, 7 肢体说话 谴词制句 语气语调 Training & Development Department 你惟有独一的 一次机缘 创设你的第一印象 Training & Development Department 外正在哀求--CCC形式 外正在哀求--CCC形式 外外正在正在要哀求求CCCCCC模形式式 Comfort Comfort Colors CCoommffoorrtt Colors CCoolloorrss 满意 颜色 Class Class CCllaassss 品位 Training & Development Department 其他的肢体说话 其他的肢体说话 其其他他的的肢肢体体语说话言 Training & Development Department 难忘的始末 难忘的始末 难难忘忘的的经始末历 视察实质—— • How You Look 演讲者看上去怎么 • What You Say 演讲者说了什么 • How You Say It 演讲者是如何说的 Training & Development Department 演讲周期 演讲周期 演演讲讲周周期期 道 道 道 道 知 知 知 知成 成 成 1.计算 成 开 开 开 何 开 何 何 何 正在 正在 正在 达 正在 达 达 如 达 如 如 如 前 前 前 否 前 否 否 否 始 始 始 ? 始 ? ? 是 ? 是 是 是标 标 标 标 须 须 须 必需 必 必 目 必 目 目 目 什 什 什 做什 做 做 做 ? ? ? ? 么 么 么 么 4.完成标的 2.先容

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　　（上册）第1章整合特训（习题课件）-2022-2023学年九年级全一册数学【拔尖特训】浙教版[35188243].pptx

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