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　　“清大工商经管EMBA卓异总裁项目（THEMP）”创始于2006年，降生于百年学府清华大学，是中邦最上等学府工商经管EMBA研修编制的标杆课程，是清大EMBA商量院最经典、最悠远的旗舰型项目。

　　项目创立至今已有十五载，三次升级三次迭代，历经清大工商EMBA1.0-6.0，随同和造诣10000+企业家、高级经管者的发展、成熟与胜利。15年的胜利办学体会以及对中邦企业家群体不时升级的研习需求的深度调研、深切明白，全新界说总裁EMBA终生研习：独家研创 “道、天、地、将、法” 全新清大工商EMBA7.0课程编制。“道”模块治理做久之道，“天”模块治理做对之道，“地”模块治理做大之道，“将”模块治理做强之道，“法”模块治理做成之道。

　　企业家学会政策性斟酌，环绕标的、打法、资源、饱舞四维焦点政策素养，编制化擢升企业决定者的政策思想才力、政策决定才力、政策经管才力，真正告竣从经管思想走向政策思想的政策发展办法论。

　　周到构修新期间工商经管EMBA经典常识编制爱游戏，饱满拔高企业一把手正在企业经管升级与筹划实行中的总共认知，环绕产物、营销、运营三大焦点筹划才力，构修从筹划机缘到筹划利润的增加办法论。

　　周到治理人的题目，作用的题目，开创个人发展与构制发展的双驱动经管泥土，告竣个人标的与构制标的双达标。从经管理念、经管办法到经管用具，构修适合自己企业的经管形式办法论。

　　比任务更主要的是落地！THEMP项目编制开创打制商战模仿教学、标杆企业实行课、案例教学、企业问诊、微讨论教导、系列适用用具等，众方针构修研习结果落地办法论。

　　修班子、定政策、带步队，融资源！15年商学培植的积蓄，1万+精英企业家校友资源，链接全行业、全财产链、宇宙甚至环球百亿级商圈，与环球筹划者一齐学会资源整合办法论。

　　“清大工商EMBA卓异总裁项目（THEMP）” 具有一支兼具学术外面高度和丰饶实战体会的百人教养团队，囊括清华、北大等顶级院校的顶尖教养，政界巨子，行业大咖、环球实战名师。集聚中邦顶尖的常识力气，编制化赋能企业打胜仗的硬常识、真常识。

　　办学15年，得益于“好师长，真常识“理念的一同引颈，深切商量、编制理解当今中邦企业面对的困局，独家研发以“五维模子，卓异十五力”为焦点的治理企业症结题目的适用课程编制，助助企业头领者编制化研习实战高效的企业筹划与经管。

　　继承“常识研习编制性+实行使用有用性”的双标的研习导向，看重学员研习结果的落地转化，看重常识使用场景与筹划经管实行的有用链接，打制每一个题目都有谜底，每一个困难都有治理计划的实战教室。

　　选拔非凡标杆同砚企业施行现场案例课，深切琢磨企业筹划与经管的道与术，众视野清楚行业标杆一连增加的性质认知与办法论，好手走中协调聪颖、增加交谊，少走弯途。

　　走进华为、阿里巴巴、小米、百度、方太等一流头部企业发展强者实行课，邀请创始人或焦点决定人专属分享、深度交换研习，探究期间最强者。

　　企业文明编制计划与落地办法；差别阶段的企业文明打制症结点；怎么用文明领导员工的举止；怎么让文明融入头领举止与营业；企业家精神与革新。

　　政策上风：企业软势力比拼将来；政策空间：小企业从弱变强之途；政策革新：大改变期间的新思想；政策实行：落地及实行编制计划。

　　怎么计划一连剩余的贸易形式，胜利贸易形式的五大因素；贸易形式运营编制构修；贸易形式的复制与扩张；贸易形式怎么打通资金。

　　定位的基础规定及理念；定位办法论；企业差别阶段品牌的差别打法；品牌打制与品牌升级战略；定位实战案例研讨。

　　产物革新的性质与办法论；爆品打制的思想逻辑及焦点因素；爆品的营销战略及办法；怎么创设用户思想形式；“小米爆品”政策案例研讨。

　　新地势下怎么通过营销改变重构焦点竞赛力；全网营销编制构修； IP打制的战略与办法；数字期间的营销4P新使用；怎么打制从个体才力到构制才力的出售编制。

　　财政决定的外部处境剖释；企业内控编制构修；财政数据怎么透视企业筹划；财政运作与现金流经管；基于代价创建的财政报外剖释。

　　头领才力：擢升头领才力的三个因素；头领作风：弹性经管四种差别的部属；老师才力：擢升部属的劳动才力；饱舞才力：引发部属的劳动动力；授权才力：四程序授权办法。

　　资金商场的众方针编制、框架与逻辑；熟知资金运作的全流程，改良资金运作的理念和才力；企业家资金思想与企业资金政策定位；驾御进入资金商场的投融资用具和办法；驾御吞并收购的规定、程序和办法。

　　局限权类型及股东甜头包庇；创始股东之间的冲突及应对；经管层授权题目与代办题目；中上企业股权管制及组织计划；公司管制案例研讨。

　　股权饱舞形式的顶层计划；怎么通过股权饱舞和共同人轨制留住焦点人才；股权饱舞七大危害和规避计划；怎么用股权编制整合财产链资源；股权胜利与凋谢案例研讨。

　　构制举止学与科学决定；怎么遵循政策计划构制架构；创设构制才力导向的运营管控编制；高绩效的众元化饱舞编制计划；怎么兴办人才梯队支柱营业发扬。

　　怎么打制不依赖于人的实行编制；流程型构制的计划办法及思绪；影响落地流程的7个因素；怎么低本钱、急迅率、大面积复制实行型人才；高效项目经管。

　　“清大工商EMBA卓异总裁项目（THEMP）”开创领先的教学理念、教学形式，实战操练企业的筹划

　　经管与商场竞赛，正在模仿中反思成败、总结体会，探寻企业运营秩序，感悟筹划经管理念，提升决定质地。

　　从入学到结业，贯穿课前、课中、课后，念每一位同砚所念，急每一位同砚所需，全行业、全阶段助力企业家治理筹划经管与企业发扬面对的诸众困难。

　　筹划诊断会：按期构制筹划诊断会，联络学员企业本质环境，治理企业筹划难点。

　　经管升级会：按期分享经典的经管思念，行之有用的经管办法，治理企业经管难点。

　　8分钟项目途演：协调高端社会资源，构制优质项目途演，助力好项目取得好发扬。

　　班级联谊：跨班级、跨项目、跨行业、跨区域，深度链接校友资源、助力校友强强联结。

　　头部企业实行：阿里、华为、今日头条、小米、方太……参访、体认头部企业胜利之道。

　　行业专题研讨：通过众样的行业交换使同砚们连结对行业前沿趋向的敏捷度，为差别行业配景的学员展现经管实行新视角。

　　沈拓：清华X-lab革新创业平台创始人，互联网+商量院创始人

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